Objetivos
Clareza sobre o que realmente importa para orientar decisões, esforços e recursos.
Controladoria estratégica + tecnologia
Estratégia que sai do plano e ganha a operação.
A SQA Brasil é uma consultoria especializada em controladoria estratégica e tecnologia, com foco no suporte e na otimização do ERP Sankhya para conectar gestão, processos e resultados.
Desde 2010conectando estratégia e execução
ERP Sankhyasuporte e otimização da operação
Guia para clientes Sankhya
Reforma Tributária do Consumo
Manual Operacional CBS e IBS.
Um guia prático para conduzir a adequação dos documentos fiscais eletrônicos: atualização, parametrização, cadastros, testes e homologação.
SQA em movimento
Tecnologia para enxergar além dos números.
Conheça como a SQA Brasil combina controladoria estratégica, tecnologia e proximidade para apoiar decisões e otimizar operações no ERP Sankhya.
Assistir no YouTubeO desafio
Sua empresa tem números. Mas eles ajudam a decidir?
Números mostram o que aconteceu. A controladoria estratégica ajuda a decidir o que fazer a seguir.
A SQA Brasil conecta estratégia e rotina: identifica objetivos, estrutura processos, desenvolve lideranças e monitora indicadores para tornar a gestão mais clara, coordenada e orientada à execução.
Estratégia que não chega à operaçãoProcessos sem clareza ou responsáveisIndicadores que chegam tardeLideranças consumidas pela rotina
Como fazemos
Da estratégia à execução.
Quatro frentes que trabalham juntas para dar direção, ritmo e consistência à gestão.
Processos
Fluxos, responsabilidades e rotinas estruturados para a estratégia chegar à operação.
Lideranças
Gestores preparados para conduzir prioridades, equipes e a execução do negócio.
Indicadores
Informações relevantes, no contexto certo, para acompanhar avanços e agir sobre desvios.
Nossa visão
“A estratégia só vale quando chega à operação.”
SQA Brasil
Estratégia, gestão e acompanhamento trabalhando na mesma direção.
Valor para o negócio
Mais clareza para gerir. Mais consistência para executar.
Informação só gera valor quando orienta decisões. Por isso, tratamos estratégia, processos, pessoas e indicadores como partes do mesmo sistema de gestão.
01
Prioridades estratégicas traduzidas em ação
↗02
Papéis e responsabilidades mais claros
↗03
Rotinas consistentes de acompanhamento
↗04
Decisões apoiadas por indicadores relevantes
↗05
Lideranças alinhadas à direção do negócio
↗06
Ajustes mais ágeis ao longo da execução
↗Sobre a SQA Brasil
Controladoria com visão de negócio.
Desde 2010, ajudamos clientes de todo o Brasil a transformar intenção estratégica em execução acompanhada. Atuamos próximos à liderança para organizar o que deve acontecer, quem conduz cada frente e como o avanço será monitorado.
Conheça a SQA no LinkedInPerguntas frequentes
Antes da nossa primeira conversa.
01O que é controladoria estratégica?+
É uma atuação que conecta informações de gestão aos objetivos e à execução da empresa. Mais do que acompanhar números, ela dá clareza a prioridades, processos, responsabilidades e indicadores.
02Como a SQA Brasil atua?+
Partimos dos objetivos da organização e integramos quatro frentes: estruturação de processos, desenvolvimento de lideranças, monitoramento de indicadores e acompanhamento da execução.
03A SQA atende empresas de quais regiões?+
A SQA Brasil atua com clientes de todo o país. O formato do trabalho é definido conforme o contexto, as prioridades e os desafios de cada empresa.
04Minha empresa precisa ter indicadores definidos?+
Não necessariamente. A identificação e a estruturação dos indicadores relevantes podem fazer parte do trabalho, de acordo com os objetivos e as necessidades da empresa.
05Como começamos?+
O primeiro passo é uma conversa para entender o momento da empresa, suas prioridades e os desafios de execução. A partir disso, a SQA avalia o escopo mais adequado.
Próximo passo
Leve a estratégia para o centro da gestão.
Conte com a SQA Brasil para conectar objetivos, processos, lideranças e indicadores em uma execução mais clara e consistente.
Conversar com a SQA Uma conversa inicial para entender seu contexto e suas prioridades.